Biblioteca (2.129.014 €): nos resulta absolutamente inexplicable que no se continúe con el proyecto de la Biblioteca ya existente y que tiene ya una buena parte del edificio construido. Ese anterior proyecto fue realizado de acuerdo a las exigencias de la Comunidad para municipios de 20.000 a 50.000 habitantes, y contemplaba, además, un espacio para el archivo municipal y un salón de actos, tan necesario en un municipio que, como todos sabemos, ha crecido exponencialmente. Este nuevo proyecto es mucho menos ambicioso y mucho nos tememos que nazca muerto, pues se va a quedar pequeño antes de que se acabe y tenemos serias dudas de que albergue los espacios y las características que exige la Comunidad de Madrid para mantener en vigor el convenio. Requisitos que sí reúne el edifico ya empezado, pero que quedará como un nuevo esqueleto en el paisaje de Paracuellos.
Ciudad del Rugby (2.500.000 € entre 2021 y 20222, de un proyecto final con coste de más de 9 millones de euros): sobre este punto ya ha dado ICxP su opinión anteriormente. Estamos de acuerdo en solicitar la cesión de las parcelas a la Comunidad para uso deportivo, alabamos la labor que el club Paracuellos Rugby Unión está haciendo en el municipio y estamos de acuerdo en potenciar toda actividad deportiva entre los vecinos, pero entendemos que no es de recibo el llevar a cabo un proyecto para el rugby de más de 9 millones de euros, de los cuales el Ayuntamiento invertiría 4.500.000€ en el mejor de los casos y 9.000-000€ si no se consigue financiación privada o de otra Administración. Sería más adecuado establecer un plan de desarrollo deportivo en el municipio y planificar instalaciones multidisciplinares o plurifuncionales, con una inversión acorde a otras necesidades de Paracuellos. Además, las parcelas en cuestión aún no están cedidas al Ayuntamiento, con lo cual sería hacer una inversión en unos terrenos que no son propios, lo que supone una irregularidad.
Centro de día (2.300.000 €): compartimos la necesidad de esta instalación, pero no la forma de plantearlo, ni por el coste que supone para las arcas municipales, ni por el coste que supondrá a los vecinos, potenciales usuarios (unos 1.000 € mensuales). Además, no está claramente definido el público objetivo, ni existe la opción de una flota de transporte para los usuarios (que es obligatoria). No vemos que en el personal se contemple la figura de un trabajador social, que ayude a los familiares con el cheque de la dependencia, y tampoco hemos visto que se exijan las derivaciones de la Comunidad, para que la empresa que lo gestione no pueda dejar el proyecto a la mitad.
